Academia do Empreendedor

A Academia do Empreendedor foi criada a partir da percepção de seus idealizadores de que a grande maioria dos empreendedores sofre de uma carência em comum:

RELACIONAR-SE com outros empreendedores. Os relacionamentos, quando bem direcionados, não apenas viabilizam a continuidade dos negócios já existentes, mas impulsionam o empresário a exercer aquela que deveria ser a sua função principal dentro da empresa: EMPREENDER.

A rotina diária do empresário moderno está limitada a uma sala informatizada e climatizada. Não é raro encontrarmos empreendedores que passam semanas e até meses sem deixarem suas bases de comando para se relacionarem com outros da mesma espécie. Permanecem confinados às informações, reuniões e ao convívio com pessoas que dizem respeito única e exclusivamente ao seu negócio. Em conseqüência disso é evidente que muitas oportunidades são perdidas, outras nem sequer são descobertas.

Algumas razões pelas quais o EMPREENDEDOR permanece confinado:

1) Dificuldade em se livrar da rotina: muitos empreendedores se tornam funcionários do próprio negócio, o que o torna indispensável às operações diárias da empresa. Na sua ausência, a empresa pára!;

2) Dificuldade na tomada de decisão e solução de problemas: os empresários empreendedores são os líderes da organização. Seus colaboradores esperam que a direção quanto ao caminho a ser tomado parta deles. Isso pode causar um sentimento de solidão no empreendedor, que se vê numa situação onde determinadas decisões e soluções tenham que ser extraídas de si próprio, sem que possa contar com o conselho ou suporte adequado. Se a empresa passa por uma crise, onde há uma seqüência de problemas a serem solucionados e decisões a serem tomadas, ele simplesmente fica impossibilitado de se ausentar, mesmo que seja por um breve período de tempo;

3) Dificuldade de relacionamentos interpessoais: muitos empreendedores constroem suas zonas de conforto dentro de sua própria empresa e se sentem à vontade para se relacionar e conviver apenas com seus colaboradores, clientes e fornecedores. Ao se depararem com outros empreendedores se sentem inseguros e ansiosos. Principalmente quando se trata de um empresário, que de acordo com sua escala de valores, se encontra numa posição mais privilegiada;

4) Frustração e decepção com eventos de “Networking”: o termo que na última década se tornou um modismo nas escolas de administração e em ambientes de negócio acabou se transformando num produto. Reuniões de Networking no Brasil passaram a ser sinônimo de eventos sociais, o “oba-oba" corporativo. Oportunidades de negócio até surgem nesses encontros, como em qualquer outro lugar; mas, em se fazendo um balanço da quantidade de pessoas apresentadas, de cartões distribuídos e do tempo investido versus o número de oportunidades de negócios geradas, o saldo é bastante insatisfatório. Frustrado e decepcionado com os resultados, o empreendedor acaba associando a participação nesses eventos à perda de tempo.

Se você é um empreendedor e sente a necessidade de se relacionar, aprimorar suas habilidades interpessoais, trocar experiências, adquirir competências e informações sob demanda e ao mesmo tempo criar, desenvolver e operacionalizar novas oportunidades de negócio através de uma Networking sólida e direcionada, venha fazer parte da nossa ACADEMIA DO EMPREENDEDOR.

 

O que é

A ACADEMIA DO EMPREENDEDOR consiste numa liga empresarial que promove reuniões entre empresários, dos mais variados ramos de atividade visando o desenvolvimento de relacionamentos, o suprimento de informações, a geração de oportunidades e a realização de negócios. Os encontros da ACDE não se tratam de eventos sociais, mas de reuniões dirigidas, que viabilizam na prática, a formação de uma Network orientada por resultados. Todas as reuniões da Academia são conduzidas com um enfoque específico, buscando otimizar o tempo de duração; em horários que não comprometam a agenda diária dos empreendedores. Compreendendo as Reuniões da Academia:

1) Reunião de MENTORING: a reunião de MENTORING, que em português quer dizer tutoria, pode ser melhor compreendida como uma sessão de aconselhamento em grupo. Dirigida pelo chamado MODERADOR, a reunião, num primeiro momento, visa a INTEGRAÇÃO entre os participantes. Numa segunda etapa são introduzidos princípios de RELAÇÕES HUMANAS baseados nas premissas da PNL (Programação Neuro-Linguística). Essa prática estimula o autoconhecimento dos membros e proporciona a abertura necessária para que se inicie o processo de APRIMORAMENTO PESSOAL-PROFISSIONAL. O fortalecimento do espírito de cooperação dentro de um grupo que não faz diretamente parte da rotina de trabalho dos empreendedores incentiva a CRIATIVIDADE ASSERTIVA e a TROCA DE EXPERIÊNCIAS. A confiança e a afinidade criada entre os membros durante as reuniões levam os empresários a compartilhar suas dificuldades que passam a ser tratadas por um FÓRUM DE DISCUSSÃO, construído de forma particular e singular. Todo conselho, sugestão ou crítica são orientadas e dirigidas de forma totalmente imparcial. A dinâmica do Mentoring proporciona a cada participante um conselho formado por 24 empresários-conselheiros, liderado por um profissional mediador, com foco em RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS, identificação de novas OPORTUNIDADES e realização de NEGÓCIOS. 

 2) Reunião com WORKSHOPS sob demanda: essas reuniões têm o objetivo de suprir as carências de conhecimento e competências dos empreendedores. Os temas dos Workshops são determinados sob demanda, em conjunto com os participantes dos grupos de acordo com as necessidades expostas. Os worshops sendo ministrados por consultores, coachees e especialistas, com vasta experiência em suas áreas de atuação, sempre pautados pela inovação e praticidade. O aprendizado obtido em cada reunião pode ser facilmente percebido na dia-a-dia do empresário e discutido e aprimorado em reuniões seguintes.

Exemplos de temas sugeridos pela Academia: 

• Temas que abordam variáveis internas: formação de equipes vencedoras, liderança gerencial, relações humanas no ambiente de trabalho, auto-motivação, como criar e manter uma equipe motivada; administração de fluxo de caixa, conhecendo linhas de crédito, projetos de investimento; gestão de relacionamento com o cliente, gestão de TI, entre outros.

• Temas que abordam variáveis externas (momentâneas): alteração na tributação do ICMS, nota fiscal paulista, como iniciar investimentos na bolsa, e-commerce, legislação trabalhista, expansão de marcas entre outros.

3) Número de Participantes: as reuniões são realizadas em grupos formados com até 25 empreendedores de maneira a assegurar a qualidade dos encontros. O número de participantes foi delimitado pela Academia com base em experiências práticas visando o alcance e a superação dos resultados propostos;  Seleção de Perfis e Formação dos Grupos: antes de começar a freqüentar as reuniões, o empreendedor passa por uma análise criteriosa de seu perfil pessoal e empresarial, tais como: idade, formação, família, segmento em que atua, porte da empresa, entre outros. O resultado dessa análise é confrontado com o perfil dos grupos da Academia atuantes no momento para que assim o empreendedor seja encaminhado ao grupo que mais se adéqua ao seu perfil;

 4) Mobilidade entre Grupos: por considerar questões de ordem pessoal, muitas vezes imperceptíveis numa primeira análise, a Academia sugere, se necessário, que o empreendedor seja transferido para outro grupo que melhor atenda o seu perfil. A troca de grupos também é incentivada quando os dirigentes da Academia identificam oportunidades de negócios entre empreendedores pertencentes a grupos distintos. A necessidade de troca pode ser também identificada pelos próprios empreendedores em reuniões de Inter-Grupo.

5) Freqüência e Datas: as reuniões ocorrem quinzenalmente, duas vezes por mês (1 Mentoring + 1 Workshop), em um dia fixo da semana, escolhido de acordo com a conveniência dos membros do grupo;

 6) Duração e Horários: as reuniões são programadas para durar de 2 a 3 horas, com início após o horário comercial, ou seja, das 19:00h às 22:00h.

7) Local de Realização das Reuniões: Será informado com antecedência mínima de 07 dias Reuniões Mensais e Trimestrais:

8) Café da Manhã Intergrupos: essas reuniões ocorrem mensalmente, envolvendo os participantes de todos os grupos da academia atuantes no momento. A sinergia intergrupos promovida nessa reunião ocorre de forma instantânea uma vez que todos ali presentes já possuem certo tempo de Academia e estão fundamentados nos princípios que regem a mesma. A Reunião Inter-Grupos possui um caráter mais social, visando a interação pessoal entre os empreendedores

9) Jantares Intergrupos: essas reuniões ocorrem trimestralmente entre todos os membros da Academia com os mesmos objetivos do café da manhã. A diferença é que no jantar a Academia busca um caráter mais familiar, promovendo um evento voltado para casais.

 10) Rodada de Negócios: essas reuniões também ocorrem trimestralmente e visam a identificação de oportunidades de negócio entre os empreendedores da Academia, seus possíveis convidados e outros empresário convidados pela Academia. As Rodadas de Negócio ocorrem da seguinte forma:

- São 10* mesas com 10* empresários sentados em cada uma

- Cada empresário Tem 3 minutos para se apresentar, falar do negócio em questão, cartões de visita e folders, e o que julgar conveniente a abertura de oportunidades.

- Finalizada a primeira rodada, o empresário troca de mesa de forma a interagir com outros 9 empresários e assim procede sucessivamente até completar a décima rodada.

- Ao término das rodadas, inicia-se uma confraternização de encerramento onde as oportunidades que surgiram durante as apresentações podem ser exploradas entre os empresários em questão. Par saber mais, clique aqui. *Esses números são meramente ilustrativos, podendo sofrer variações de reunião para reunião.

Benefícios



A rede de contatos, quando bem trabalhada e explorada, constitui uma das principais ferramentas para o empreendedor operacionalizar novas idéias e viabilizar negócios. Uma network sólida pode ser acionada visando solucionar problemas, desenvolver estratégias que requerem decisões arriscadas ou mesmo buscar auxílio durante processos de expansão do negócio, lançamento de novos produtos, recrutamento e seleção de pessoal, entre outros. A network eficiente é aquela onde se estabelece a confiança entre seus integrantes baseado em 3 aspectos principais: caráter, grau de influência e conhecimento. A Academia do Empreendedor funciona como uma network dirigida e seletiva, orientada para resultados efetivos. Contudo, os benefícios mais valiosos proporcionados pela ACDE, estão diretamente ligados aos relacionamentos construídos entre seus membros, tais como:
• Geração de Oportunidades
• Criação e Operacionalização de Negócios
• Desenvolvimento de habilidades Interpessoais
• Aquisição de Competências e Conhecimento
• Acesso a informações privilegiadas
• Indicações para recrutamento e seleção de pessoal
• Realização de Negócios
• Aconselhamento para resolução de problemas
• Etc...

3.1 Videoteca e Biblioteca

Além dos benefícios proporcionados pela rede de contatos construída através da reuniões quinzenais, mensais e trimestrais, a academia disponibiliza livros e vídeos que podem ser retirados pelos membros e retornados depois de um período determinado. O conteúdo desse material aborda temas voltados ao empreendedorismo e ao mundo dos negócios, tais como: liderança, motivação, estudos de caso, planejamento e estratégia, finanças, vendas, entre outros.